Atribuições

Gestão e supervisão de equipe: Liderar e organizar as tarefas de uma equipe técnica colaboradores, garantindo a execução eficaz das atividades conforme cronograma. Apoio na gestão de projetos: Auxiliar o gerente de projetos no planejamento, organização e execução das fases do projeto, garantindo que todas as entregas atendam aos padrões de qualidade e performance. Acompanhamento de cronograma: Monitorar o progresso dos projetos, identificar desvios e sugerir ações corretivas para garantir o cumprimento dos prazos e orçamentos estabelecidos. Gestão de comunicação: Ser o ponto de contato entre a equipe técnica e o gerente de projetos, facilitando a troca de informações e resolvendo desafios de forma eficaz. Controle de qualidade: Assegurar que todas as entregas atendam aos critérios de qualidade da empresa, coordenando revisões periódicas e validações de resultados. Gestão de resultados: Acompanhar as metas de performance dos projetos e garantir que os objetivos estratégicos de crescimento e lucratividade sejam alcançados.